ПИР №10. Директор по персоналу: функции эффективного управления персоналом стоматологической клиники

О книге

Когда функции управления персоналом становятся должностью?

• Во-первых, когда Собственник ГОТОВ отделить от себя блок управления персоналом.
• Во-вторых, когда объем задач в части управления персоналом ПРЕВЫШАЕТ ПО ВРЕМЕНИ И УСИЛИЯМ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ Собственника.

Это, как правило, происходит с увеличением штата сотрудников.

Цель работы директора по персоналу: организация, достигающая запланированного результата благодаря тому, что все введенные в должность сотрудники хорошо выполняют свою работу.

Для достижения этой цели мы с коллегами описали для Вас целую систему инструментов последовательной работы – от подбора и найма сотрудников до обучения, развития и сохранения ценных сотрудников в команде.

Что Вы получите: 

• 40+ инструментов для организации работы с сотрудниками и структурирования процессов службы HR
• 15 + алгоритмов поиска, найма, адаптации и развития сотрудников
• алгоритмы подготовки кандидата на должность Директора по персоналу в вашей клинике: должностная инструкция, правила работы, карта задач
• эффективные методики обучения сотрудников
• список кадровых документов необходимых при найме
• как и за что платить сотрудникам
• алгоритмы оценки эффективности директора по персоналу и модель калькулятора заработной платы
• электронные шаблоны документов, представленных в книге
• в комплект к книге прилагается методическое пособие, которым вы сможете поделиться с сотрудниками: в нём находятся все те же полезные методики, только без информации для руководителя